Delphi-Modell des Managementclubs 1978
Ablauf
Delphi 0/2
Wien, im Dezember 1978
pd/gn
Sehr geehrtes MC-Mitglied!
Dankend bestätigen wir Ihre Anmeldung zur persönlichen und/oder schriftlichen Teilnahme am Projekt „pro Österreich“ des MC.
Die Phase 1 der schriftlichen Delphi-Studie über die wirtschaftliche und politische Zukunft Österreichs wird mit einer ersten Sitzung der 10 Arbeitskreise eingeleitet, bei welcher die grundlegenden Fragestellungen anhand der vorliegenden Unterlagen besprochen werden sollen.
Die erste Sitzung findet statt
am 12.12.1978 (für den Arbeitskreis 10)
pünktlich von 17.00-19.00 Uhr
im Sitzungssaal des Österreichischen Wirtschaftsbundes,
1010 Wien, Falkestraße 3
Wir laden Sie hiezu herzlich ein und übermitteln mit gleicher Post allgemeine Unterlagen über das gesamte Projekt und Material für den von Ihnen gewählten Arbeitskreis. Sollten Sie über einschlägige Unterlagen verfügen, bitten wir höflichst um Übersendung.
Mit besten Grüßen
Dr. Christian Sedlnitzky
Bundesgeschäftsführer
Falkestraße 3
1010 Wien
52 76 31
Dr. Peter Diem
mit der Projektleitung betraut
Ballgasse 6/11/9
1010 Wien
52 98 48
U. A. w. g. 52 98 48 (Fr. Dr. Nürnberger)
DAS PROJEKT „PRO ÖSTERREICH“
1.0 Aufgabenstellung
Der MC hat die Absicht, bei der Bundestagung am 22./23. Juni 1979 die Ergebnisse einer Studie vorzulegen, die unter dem Titel „pro Österreich“ wirtschaftliche, gesellschaftliche und kulturelle Entwicklungstendenzen Österreichs analysieren und für dabei ermittelte Probleme Lösungsansätze aufzeigen soll.
2.0 Das Projekt „pro Österreich“
In seinem Ansatz einigen in Österreich bereits durchgeführten Studien („Pläne zur Lebensqualität“, „Modell Steiermark“, „Programm pro Wien“, „Österreich 1985“, Gaspari-Millendorfer: Prognosen/Konturen) verwandt, stellt das Projekt „pro Österreich“ den Versuch dar, die Entwicklungstendenzen Österreichs in wichtigen Teilbereichen zu analysieren bzw. vor dem Zeithorizont der 80er Jahre zu extrapolieren und für die bei dieser Analyse festgestellten Probleme Lösungsvorschläge zu machen.
Dabei soll möglichst empirisch, d. h. auf der Grundlage „harter“ Daten (Statistik, Ökonometrie, Sozialforschung), vorgegangen werden. Dies macht die Einbeziehung einer größeren Zahl qualifizierter Vertreter verschiedener Fachrichtungen erforderlich: Verbändeexperten, Assistenten und Professoren, Experten aus der Verwaltung, der Wirtschaft, der freien Berufe und der kulturellen Szene sollen, koordiniert durch einen Projektleiter mit Sekretariat, in individuellen und kollektiven, freiwilligen und bezahlten, kompilatorischen und kreativen Arbeitsvorgängen ein interdisziplinäres „Gesamtgutachten“ erstellen, das in Form einer den Mitgliedern des MC und der Öffentlichkeit zur Verfügung gestellten Broschüre bis zur nächsten BT des MC vorliegen soll.
2.1 Die zehn Modellbereiche und ihre Sachgebiete („Sektoren“)
1. Allgemeine Gesellschaftsentwicklung
Bevölkerungsentwicklung, Wandel der Bildungs- und Berufsstruktur
Technisierung, Urbanisierung, Internationalisierung
Änderungen im Wertbewußtsein
2. Wirtschaft
Die Rolle der Wirtschaftsunternehmen
Der Staat als Motor und Bremse
Die spezifischen Chancen der österreichischen Wirtschaft
3. Soziales
Das Unternehmen als Sozialverband
Die sozial differenzierte Gesellschaft
Die sozialen Aufgaben des Staates
4. Energie
Externe und interne Ressourcen
Sparsame und umweltfreundliche Energieverwertung
Alternative Energieformen
5. Umwelt
Gesundes Leben und Wohnen
Die ökologische Verantwortung
Städtebau und Verkehrsplanung
6. Bildung und Forschung
Allgemeine Aspekte des Bildungssystems
Bildung und berufliche Qualifikation
Öffentliche und betriebliche Forschung
7. Staat und Demokratie
Die Weiterentwicklung von Demokratie und Verfassung
Grenzen und Gefahren der Bürokratie
Sozialpartner, Verbände, organisierte und nichtorganisierte Interessensgruppen
8. Kultur
Kulturträger, Künstler, Kulturkonsumenten
Kultur als Freiraum individueller Kreativität
Die Rolle der Medien in Gesellschaft und Staat
9. Internationale Beziehungen
Österreich auf dem Weltmarkt
Österreich und seine Nachbarländer
Außen- und Verteidigungspolitik
10. Die Rolle der Führungskräfte
Die wirtschaftliche Verantwortung der Manager
Der Beitrag der Führungskräfte zur Gesellschaftsentwicklung
Lebensphilosophie und persönliche Situation der Führungskräfte
2.2 Durchführungsmodus
Dem ursprünglichen Konzept der „Zukunftskommission“ der ÖVP-BPL folgend, sollen die zehn Teilbereiche von ebenso vielen kleinen Arbeitsgruppen betreut werden, die unter der politischen Leitung der Bundesführung des MC vom Projektleiter koordiniert werden.
Dabei soll möglichst ökonomisch vorgegangen werden: sparsame Sitzungstätigkeit; standardisierte, nach genauen Terminplänen abgewickelte und durch entsprechende Honorare sichergestellte schriftliche Erarbeitung des Materials. Vor allem Einbeziehung des akademischen Mittelbaus (Assistenten als neue Zielgruppe des MC!) und jüngerer Experten; Einsatz von Kreativitätstechniken (Initialzündung durch Brainstorming, dann Übergang auf Delphi-Methode). Endredaktion nach Genehmigung durch Bundesführung des MC.
4.0 Phasenplan
Die zeitliche Durchführung des Projekts „pro Österreich“ geht aus dem folgenden Ablaufplan hervor:
Oktober 78
1. Mitgliederbrief, Gesamtaussendung mit Teilnahmeblatt (Einsendeschluß 13.11.78)
Delphi/Phase 0
November 78
Bürophase 0 (Literatur- und Datensammlung)
Erste Gespräche mit Experten
2. Mitgliederbrief (Urgenz, Modellbereiche aufgegliedert)
Einrichtung von 10 Arbeitskreisen
Einholung von ca. 20 Gutachten
Dezember 78
Delphi/Phase 1
Arbeitskreise
Jänner 79
Bürophase 1
Zwischenberichte der Experten (eventuell Rückverweisung)
Februar 79
Delphi/Phase 2
März 79
Bürophase 2
MC-Bundesvorstand
MC-Konferenzen in Wien und in den Ländern
April 79
Delphi/Phase 3
Mai 79
Bürophase 3
Endredaktion
22./23. Juni
Drucklegung
Bundestagung 1979 in Wien
Die Montag-Runden des MC in Wien und nach Möglichkeit in den Bundesländern werden im Frühjahr mit dem Projekt „pro Österreich“ parallel geführt.
Abschlußberichte der Experten
An den Management Club
Falkestraße 3
1010 Wien
Betrifft: „pro Österreich“
Delphi/Phase 0
Modellbereiche / Arbeitskreise:
1. Allgemeine Gesellschaftsentwicklung
2. Wirtschaft – Wien
3. Soziales – Wien
4. Energie – Wien
5. Umwelt – Wien
6. Bildung und Forschung – Stmk.
7. Staat und Demokratie – Tirol
8. Kultur – Wien
9. Internationale Beziehungen – Wien
10. Die Rolle der Führungskräfte – Wien
1. Teilnahmeform
Ich bin bereit, am Projekt „pro Österreich“ des Management Clubs mitzuarbeiten.
Ich interessiere mich vor allem für den Modellbereich (Arbeitskreis Nr.) __________.
Ich bin in der Lage, dazu Datenmaterial zur Verfügung zu stellen.
Ich bin interessiert, an Arbeitskreisen (maximal 1 x pro Monat) teilzunehmen.
Ich möchte nur schriftlich mitwirken.
Ich interessiere mich für das Projekt nicht bzw. kann mir dafür keine Zeit nehmen.
Ich möchte Ihnen folgende(n) potentielle(n) Teilnehmer(in) nennen:
a)
Name
genauer Beruf
Dienstadresse
Telefon
Dürfte interessiert und qualifiziert sein für Modellbereich
b)
Name
genauer Beruf
Dienstadresse
Telefon
Dürfte interessiert und qualifiziert sein für Modellbereich
2. Fachbeschreibung
Ich beschäftige mich in meinem Hauptberuf / nebenbei mit folgenden Teilaspekten des mich interessierenden Modellbereichs:
3. Anregungen
Ich möchte dem Management Club für das Projekt „pro Österreich“ folgende Anregungen geben:
Quelle: Nid-Library